這個框架值得你關注，因入點，然後專注於潛在客戶面臨的問題以及潛在的解決方案。同樣，與此處列出的其他框架一樣，還參考了職位名稱以創建相關性、量身定制的價值主張和軟 CTA。
您好，{{FirstName}} – 恭喜您在 {{Company}} 獲得了[關於他們的一些資訊]。
鑑於[他們面臨的問題]，您正在採取哪些步驟來確保您了解[他們如何解決問題]的最新資訊？
其他{{Job Title}}正在尋找[如何解決問題]
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下面是這個框架的實際效果：
{{FirstName}} 您好 – 恭喜您在 {{Company}} 擔任新的 SDR 角色。
鑑於只有 68% 的特別提款權達到了配 韩国 手机 号 額（根據 The Bridge Group 的數據），您將採取哪些措施來確保您了解最新的特別提款權策略並成為該配額達到組的一部分？
其他表現最佳的 SD 正在透過訂閱 SDR 通訊來尋找創新策略和真實的推廣範
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2. Kyle Coleman，Clari 行銷資深副總裁
下一個框架在開頭使用基於意圖的原因 KHB目錄 進行外展，然後提出基於人物角色的問題，並以價值主張的形式提供解決方案。這與之前分享的第一個基本框架類似，但有一些額外的自訂。
嗨，{{FirstName}}，
[基於意圖的外展原因] – 恭喜。您如何確定您的
[他們面臨的挑戰]
[您的公司] 幫助解決了這個問題，[簡短的價值主張]。
有興趣了解更多嗎？
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現在，讓我們透過一個現實生活中的電子郵件範例將此框架付諸實踐：
嗨，{{姓名}}，
看到您在過去 6 個月內僱用了 20 名銷售人員 – 恭喜。您如何確保您的預測流程能夠適應您的團隊？
